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施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和車(chē)輛1)當(dāng)溫度為0℃時(shí)，應(yīng)及時(shí)用-10 #柴油更換所有柴油車(chē)輛。2)操作人員應(yīng)及時(shí)對(duì)車(chē)輛采取防凍措施。經(jīng)常工作的機(jī)器應(yīng)根據(jù)情況向水箱中添加防凍劑。3)對(duì)于暫時(shí)不添加防凍劑的機(jī)器，應(yīng)在每天運(yùn)行前向水箱中添加溫水，以確保車(chē)輛的良好啟動(dòng)。作業(yè)完成后，應(yīng)及時(shí)釋放水箱中的水和水管。4)所有車(chē)輛(機(jī)械)應(yīng)根據(jù)操作說(shuō)明書(shū)的要求及時(shí)更換齒輪油、機(jī)油和液壓油，以調(diào)節(jié)電解液比重。

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視頻作者：山東兄創(chuàng)建筑材料有限公司

傳統(tǒng)的公用事業(yè)管理側(cè)重于經(jīng)驗(yàn)管理，傾向于“做”，忽視日常預(yù)防性維護(hù)，忽視規(guī)章制度，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)方針。工作模式已基本修復(fù)，并通過(guò)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行了修復(fù)。大多數(shù)員工不清楚水和污水的分布、供熱管道、通風(fēng)設(shè)備和電線(xiàn)的布局。他們經(jīng)常感到困惑，“救火”無(wú)處不在。物流服務(wù)社會(huì)化改革已經(jīng)實(shí)施。人員構(gòu)成主要包括三種形式:自我管理、外包管理和混合管理。員工的素質(zhì)、年齡和文化水平各不相同，這使得員工更難接受新思想和新技術(shù)。JCI審查要求醫(yī)院公用事業(yè)管理部門(mén)確保所有公用事業(yè)系統(tǒng)有效和運(yùn)行。

針對(duì)公共設(shè)施管理的現(xiàn)狀，物流管理部以《JCI評(píng)論》為契機(jī)，按照《JCI評(píng)論》和醫(yī)院管理的要求，在不斷實(shí)踐中創(chuàng)建安全的公共設(shè)施管理模式。根據(jù)FMS章節(jié)制定《醫(yī)院設(shè)施安全管理計(jì)劃》 《安全管理計(jì)劃》，新增和修訂7個(gè)醫(yī)院級(jí)系統(tǒng)、19個(gè)級(jí)系統(tǒng)和47個(gè)團(tuán)隊(duì)級(jí)系統(tǒng)。34項(xiàng)工作職責(zé)；物流的每一項(xiàng)工作都有一個(gè)符合國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院實(shí)際情況的合理體系，使精細(xì)化管理滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)，管理有據(jù)可循。公共設(shè)施的覆蓋、系統(tǒng)化和規(guī)范化管理。通過(guò)泉面檢查，整理出醫(yī)院的公共設(shè)施，建立水、電、暖、污水、弱電、空調(diào)等所有公共設(shè)施的大型系統(tǒng)分布圖，整理出各系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、點(diǎn)、線(xiàn)和配置。建立公用系統(tǒng)清單，規(guī)定信息參數(shù)和特征，并管理所有設(shè)施；根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等修訂后的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn)，制定規(guī)范性文件和日常操作手冊(cè)，員工根據(jù)清晰的操作標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)明清晰的操作流程對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、監(jiān)控和更新。設(shè)施逐漸從被動(dòng)維護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性維護(hù)，員工的操作行為以標(biāo)準(zhǔn)化和清晰化為指導(dǎo)。并不斷更新。